- 國新辦就“十一五”時期中央企業(yè)改革發(fā)展情況和“十二五”總體思路舉行發(fā)布會
- ????國務(wù)院新聞辦定于2011年2月22日(星期二)上午10:00在國務(wù)院新聞辦新聞發(fā)布廳舉行新聞發(fā)布會,請國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副主任邵寧介紹“十一五”時期中央企業(yè)改革發(fā)展情況和“十二五”總體思路,并答記者問。中國網(wǎng)現(xiàn)場直播,敬請關(guān)注!
- 華清:
女士們、先生們,記者朋友們上午好,歡迎大家出席國務(wù)院新聞辦新聞發(fā)布會。今天上午我們請來了國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副主任邵寧先生、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副秘書長、新聞發(fā)言人杜淵泉先生,請他們向大家介紹“十一五”時期中央企業(yè)改革發(fā)展情況和“十二五”的總體思路,并回答大家感興趣的問題?,F(xiàn)在先請邵寧先生介紹情況。
2011-02-22 09:05:25
- 邵寧:
新聞界的朋友們,女士們、先生們,大家上午好。非常高興參加今天的新聞發(fā)布會。有機會和各位新聞媒體的朋友們見面,回答大家關(guān)注的問題。在這里,我首先代表國務(wù)院國資委對各新聞媒體、各位記者朋友長期以來對我們的工作以及國有企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)所給予的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。
這次新聞發(fā)布會的主題是,中央企業(yè)“十一五”發(fā)展成就及“十二五”前景。就這個題目,我們給大家提供了一份背景材料,供各位參考。下面,作為開場白,我向各位談一點我個人對國有企業(yè)問題的看法。
2011-02-22 09:58:15
- 邵寧:
應(yīng)該說,在“十一五”期間,中國國有企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)是比較好的。概括地講,發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益大幅度提升,自主創(chuàng)新能力有所增強,在重大活動和搶險救災(zāi)中都發(fā)揮了重要作用。主要原因在于改革在前些年的基礎(chǔ)上又有了新的推進。比如國有資產(chǎn)監(jiān)管體系的建立,對企業(yè)經(jīng)營者的考核評價和激勵約束制度初步形成,企業(yè)改制上市、引入了市場的資金和約束,企業(yè)重組優(yōu)化了資源配置等等。對于國有企業(yè)來說,改革是一個核心性的命題。不進行市場化方向的改革,國有企業(yè)生存都難,更談不上有所發(fā)展。
為什么這樣講?因為中國的國有企業(yè)當初是做為計劃經(jīng)濟的一個組成部分而建立的,這些企業(yè)的結(jié)構(gòu)特征、管理體制、社會定位、職工觀念與市場經(jīng)濟和市場競爭完全沒有關(guān)系。改造這樣一個龐大的國有經(jīng)濟系統(tǒng),使之能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟,需要一個相當長期的過程。到目前為止,中國的國有企業(yè)改革已經(jīng)進行了20多年的時間了。
2011-02-22 09:59:04
- 邵寧:
所以,研究中國的國有企業(yè)問題、觀察中國國有企業(yè)的狀態(tài),是需要一種歷史感的。這是一個改革的過程,是一個不斷變化的過程。在20年前,我們還在推行企業(yè)承包制,產(chǎn)權(quán)當時還不敢碰。在10年前,三年改革脫困還沒有完全結(jié)束,當時做的事是企業(yè)改制和企業(yè)破產(chǎn)。到今天,改革的實踐以及我們對改革的認識已經(jīng)完全不一樣了。同樣的,目前國有企業(yè)的狀態(tài)并不是改革的終點,而是下一階段改革的起點。我相信,隨著改革的進一步推進,中國國有企業(yè)還將出現(xiàn)許多新的變化。我們可以預(yù)見的是,國有企業(yè)在體制上會與市場經(jīng)濟進一步融合,競爭性的國有企業(yè)會進一步提高國際競爭力,公益性國有企業(yè)會更好地為社會和公眾提供服務(wù)。同時,在發(fā)展過程中履行好自己的社會責(zé)任。
講這樣一些內(nèi)容的開場白,是想強調(diào)一種歷史的、過程的觀察方法。對于處于改革過程中的事物,只有這樣看才能看得準、看得客觀,并且具有建設(shè)性。同時,我也想為下面回答問題埋一個伏筆,有些問題我們可能需要往后看看、向前看看,這樣才能看得清楚、才能講得清楚、才能更好地和大家溝通和交流。
下面,我愿回答各位提出的問題。
謝謝。
2011-02-22 10:00:58
- 華清:
謝謝邵主任把時間留給記者提問。下面請大家提問,像以往一樣,報一下所代表的新聞機構(gòu)。
2011-02-22 10:02:03
- 中央電視臺記者:
剛才邵主任也談到國有企業(yè)改革經(jīng)歷了二十多年,我想問一下到目前為止都解決了哪些問題,還有哪些問題沒有解決?謝謝。
2011-02-22 10:02:44
- 邵寧:
中國的國有企業(yè)改革進行了二十多年,付出了艱苦的努力。前一段的改革已經(jīng)解決的主要問題大概是這樣幾個方面:第一,國有經(jīng)濟的布局結(jié)構(gòu)實質(zhì)性的變化,這主要是通過國有中小企業(yè)改革,我們的國有經(jīng)濟從中小企業(yè)層面實現(xiàn)了退出。第二,國有企業(yè)和政府的關(guān)系徹底改變了,有一些財政、銀行對國有企業(yè)的輸血渠道都被徹底切斷,這樣就迫使國有企業(yè)走向市場,變成一個獨立的市場競爭主體。第三,國有企業(yè)優(yōu)勝劣汰機制初步形成,前一段大量的國有企業(yè)退出市場,實現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰。第四,國有資產(chǎn)監(jiān)管體系初步建成,企業(yè)經(jīng)營責(zé)任制度和激勵約束機制初步建立。第五,企業(yè)內(nèi)部機制有所改變,“大鍋飯”、“鐵交椅”的情況有所變化,當然這方面進展還不平衡。這是前一段改革已經(jīng)解決的問題。
2011-02-22 10:03:22
- 邵寧:
目前我們正處在以國有大企業(yè)改革為中心的階段上,這個階段的核心問題就是要找到國有大企業(yè)與市場經(jīng)濟最終融合的方式。我們判斷,依托資本市場實行公眾公司改革、實現(xiàn)企業(yè)的多元化和國有資產(chǎn)的資本化,是未來國有大企業(yè)和市場經(jīng)濟最終結(jié)合的具體形式。圍繞這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),還需要做一系列的工作,比如:第一,進一步收縮戰(zhàn)線,集中資源于重要的行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域。第二,進一步推動企業(yè)重組優(yōu)化、資源配置。第三,完善公司治理結(jié)構(gòu),就是現(xiàn)在我們所推動的董事會制度。第四,進一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng),保證透明度,更有效、更科學(xué)地考核和評價。第五,進一步推動企業(yè)內(nèi)部改革,使內(nèi)部機制進一步市場化,同時進一步減輕國有企業(yè)的各種負擔(dān)。所以,國有企業(yè)改革還遠遠沒有結(jié)束,任務(wù)量還是非常大的。謝謝。
2011-02-22 10:06:24
- 彭博新聞社記者:
一年前,中央政府要求國企把與他們非核心業(yè)務(wù)相干的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)賣掉,請問在一年后進展如何?
2011-02-22 10:07:50
- 邵寧:
到目前為止進展還是比較順利的。突出主業(yè),把主業(yè)做強,是國資委這些年對中央企業(yè)的一個基本要求,所以,主業(yè)不是房地產(chǎn)的中央企業(yè),需要逐步從房地產(chǎn)業(yè)退出,這是突出主業(yè)的一個必然要求和方向。中央企業(yè)有一些介入了房地產(chǎn)業(yè),實際有非常復(fù)雜的歷史方面的原因,我們有一些中央企業(yè)尤其是獨立工礦區(qū),職工宿舍都沒有交出去,所以職工宿舍是自己建、自己維修、自己管理,這樣的企業(yè)要真正退出房地產(chǎn)就需要一個過程。還有一些企業(yè),比如原先在城市中心,現(xiàn)在要搬到開發(fā)區(qū),原先占的地自己開發(fā)去安置職工,他要退出需要把這個項目做完。所以國資委對房地產(chǎn)業(yè)的政策非常明確,有房地產(chǎn)為主業(yè)的可以參加商業(yè)性競標,沒有主業(yè)的只能從事自由土地的開發(fā),你開發(fā)完逐漸地退出。去年已經(jīng)退出副業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)的企業(yè)有14家,今年估計有20多家可以退出。其他的企業(yè)把手頭的事兒做完,把現(xiàn)有的項目做完,逐漸退出,集中資源搞他的主業(yè)。
2011-02-22 10:09:10
- 中國國際廣播電臺記者:
有兩個問題。第一,請問您剛才提到的央企社會服務(wù)和履行社會責(zé)任的問題,公眾有很多疑問,央企里有很多公司每年都上交那么多的利潤,但是國資委有沒有一套評估機制,讓他們更好地履行社會責(zé)任,并且對效果進行完善的評估。第二,和央企“走出去”有關(guān),“十二五”期間央企到國外投資的狀況會不會比“十一五”時期有比較大的提升?另外,這些年北非的局勢不是特別穩(wěn)定,我們很關(guān)心央企在那邊投資的狀況和工人安全的情況,這個過程會不會影響未來“走出去”的計劃?謝謝。
2011-02-22 10:13:14
- 邵寧:
國資委一直非常重視中央企業(yè)的社會責(zé)任問題,我們對中央企業(yè)發(fā)了文件,提出了具體要求。這些要求的重要方面,第一,模范遵守法律法規(guī)和商業(yè)道德,要依法納稅,要合法經(jīng)營,不能生產(chǎn)假冒偽劣商品,而且不能做不正當競爭。第二,要加強對資源和環(huán)境的保護,防止對環(huán)境的污染,做好節(jié)能減排工作,保護和利用好資源,推進清潔生產(chǎn)。第三,要善待職工,維護好職工的合法權(quán)益,搞好安全生產(chǎn),關(guān)心職工的職業(yè)發(fā)展和生活。第四,要積極參加社會的公益事業(yè),在重大自然災(zāi)害和國家需要的時候,我們能發(fā)揮自己的作用。第五,跟“走出去”有關(guān)系,“走出去”的企業(yè)要尊重所在國的法律,保護當?shù)氐沫h(huán)境,維護當?shù)貑T工的利益,為當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展做貢獻??偟囊笫牵谄髽I(yè)發(fā)展的同時,要善待社會,善待消費者,善待員工,善待環(huán)境。我想,國有企業(yè)是國家的企業(yè),是人民的企業(yè),所以國有企業(yè)要做一個負責(zé)任的企業(yè)。應(yīng)該說,這幾年中央企業(yè)在社會責(zé)任方面執(zhí)行得不錯,社會責(zé)任越來越成為企業(yè)經(jīng)營中的一種理念,到去年底,有52家中央企業(yè)發(fā)布了《社會責(zé)任報告》或者《可持續(xù)發(fā)展報告》,當然這方面我們還要繼續(xù)推動工作進一步開展。
2011-02-22 10:14:38
- 邵寧:
關(guān)于“走出去”的問題。這幾年,應(yīng)該說中央企業(yè)“走出去”的步伐還是比較大的??傮w上講,這幾年中央企業(yè)“走出去”的效益是不錯的,但是同時風(fēng)險也非常大。這個風(fēng)險有的是我們主觀方面的,有的是客觀方面的。主觀方面,我們企業(yè)的國際化經(jīng)營能力普遍不足,國際化的人才短缺。第二方面,我們企業(yè)的經(jīng)營層對國外的法律環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境往往不熟悉??陀^方面,現(xiàn)在中國企業(yè)“走出去”的地方很多是社會風(fēng)險、政治風(fēng)險很大的區(qū)域。總的看,國際化經(jīng)營是整個國有企業(yè)包括中央企業(yè)現(xiàn)在的一個“短板”。所以,現(xiàn)在我們對中央企業(yè)在這方面的要求是,第一,高度重視,謹慎經(jīng)營,嚴防風(fēng)險。尤其是在境外遇到社會風(fēng)險、政治風(fēng)險的時候,要多多依靠我們外交機構(gòu)去給予幫助。第二,高度重視企業(yè)國際化經(jīng)營能力的培養(yǎng),切實提升國際化經(jīng)營水平。剛才這位記者問到的我們一些在北非的企業(yè),的確我們聽到,有些企業(yè)的營地受到?jīng)_擊,我們有一些職工受傷,我們企業(yè)現(xiàn)在正在積極地采取措施,在駐當?shù)厥桂^的支持和幫助下,保護好營地,保護好職工。
2011-02-22 10:19:42
- 21世紀經(jīng)濟報道記者:
第一,現(xiàn)在社會各界對于國有企業(yè)上交紅利存在過低的置疑,他們認為這與國有企業(yè)占有其社會經(jīng)濟資源以及突飛猛進的經(jīng)濟規(guī)模相比不相符合,請國資委回應(yīng)一下該置疑,認為該比喻是否合理?第二,今年以及“十二五”期間對于國資委國資預(yù)算體系改革的重點是什么?第三,現(xiàn)在有的央企正在進行一些產(chǎn)融結(jié)合,比如與銀行合作成立財務(wù)公司,甚至開始進入金融領(lǐng)域等等,國資委對這些監(jiān)管目前有哪些新的研究?謝謝。
2011-02-22 10:24:19
- 邵寧:
我們也注意到,最近一段網(wǎng)上對于國資委經(jīng)營預(yù)算問題有些說法,而且有一些數(shù)字,這個數(shù)字和我們掌握的不太一樣,我估計可能是口徑不同。國資委監(jiān)管的中央企業(yè),2010年大概是這樣一個數(shù)字的情況,利潤總額是1.1315萬億元,歸屬于母公司的凈利潤是5621億元。我們測算的去年的國有資本收益測算值是600億出頭,大概是這樣一個數(shù)字。2009年,我們同口徑中央企業(yè)國有資本經(jīng)營收益是315億,去年大概600億出頭,增長幅度差不多將近一倍,因為上交的比率提高了。國有企業(yè)上交利潤這個事兒有一個很大的變化過程,因為在計劃經(jīng)濟時期,國有企業(yè)的利潤全額上交,嚴格地講,實際是收支兩條線。這邊利潤全額上交,你需要錢用的時候,比如你虧損了,政府給你補貼。改革以后一段時間就發(fā)現(xiàn)這個政策執(zhí)行不下去了,主要是隨著改革市場競爭的加劇,虧損的國有企業(yè)越來越多,而盈利的企業(yè)很少,能上交的非常有限,但是伸手跟你要錢,要求你給我補虧的太多,這就補不起。所以,到94年前后就做了一個很大的政策調(diào)整,停止國有企業(yè)利潤上交,但是同時你有虧損我也不補。所以,前一段國有企業(yè)不上交利潤就是這樣一個背景,就是當時國有企業(yè)太困難了,虧損太多了。這幾年隨著國有企業(yè)經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn),從2007年開始上交國有資本的經(jīng)營收益,一開始的時候是比較低的,是5%和10%兩檔。
2011-02-22 10:26:06
- 邵寧:
當時考慮一個比較低的比例去征收,主要是兩個方面的考慮,第一,國有企業(yè)的包袱還很重,需要很多錢去卸包袱,比如國有企業(yè)辦社會問題、富余人員的安置問題、副業(yè)改制的問題、廠辦大集體企業(yè)的問題,很多方面需要投入。第二,企業(yè)也需要有一個適應(yīng)的過程,今年上交的比例提高到10%和15%兩檔。咱們往前看,隨著以后國有企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)進一步改善,尤其是國有企業(yè)包袱基本上化解掉以后,我覺得,這個上交比例應(yīng)該是進一步提升的趨勢。最終提到一個什么水平呢?我們感覺,對于競爭性的國有企業(yè),提到國內(nèi)上市公司分紅的平均水平是一個比較合理的狀態(tài)。有一些網(wǎng)上的朋友也問,國有企業(yè)這么多利潤都哪兒去了?實際很清楚,通過投資形成了新的凈資產(chǎn)。在“十一五”期間,中央企業(yè)的凈資產(chǎn)平均每年增長15.6%,基本是五年翻了一倍。這個凈資產(chǎn)的增長很大程度上是利潤轉(zhuǎn)化,因為國有企業(yè)是屬于國家的,屬于人民的,它的利潤內(nèi)部人是不可能分掉拿走。有些人在網(wǎng)上也問,你們是國有企業(yè),我可能沒有享受到你們什么資產(chǎn),對我沒有什么好處。我做一個比喻,這好像是家里有一筆儲蓄,平常是不用的,存在銀行里,一旦需要的時候,我可以取出來,是可以使用的。國有企業(yè)的資產(chǎn)實際上屬于國家、屬于全體人民的一筆儲蓄,一旦以后國家需要錢,完全可以動用。這幾年我們國家處于高增長時期財政增收還很大,但是我想往前看,我們的速度不可能永遠這么高,而且我們中國還會進入一個老年社會的問題,到那個時候,需要錢的時候,我相信這筆資產(chǎn)可以發(fā)揮很大的作用。
2011-02-22 10:33:32
- 邵寧:
至于產(chǎn)融結(jié)合的問題,我們感覺是一個需要深入研究的問題。這幾年產(chǎn)融結(jié)合,很多專家學(xué)者認為是企業(yè)經(jīng)營的方向,我們也覺得,在某種程度上是有這個必要的。比如說大型企業(yè)集團有一個財務(wù)公司,有利于集團內(nèi)部資金的集中管理和資金的有效運用,這往往是非常有好處的。這個大型企業(yè)集團辦財務(wù)公司是產(chǎn)融結(jié)合最淺的一個層面,往下走還有不同的深度,比如說有些大企業(yè)集團參股金融結(jié)構(gòu),這就比較深了。還有一些企業(yè)集團做金融,但是為主業(yè)服務(wù),還有一些是真正做金融。國資委現(xiàn)在研究的問題是,國有企業(yè)大的企業(yè)集團走到哪一步比較合適,同時要注意防范哪些風(fēng)險。
2011-02-22 10:40:04
- 中國石油報記者:
我有兩個問題。第一,中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展十二個五年規(guī)劃的建議,在加強現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)和綜合運輸體系建設(shè)部分,提出了構(gòu)建安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、清潔的現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)體系,加快新能源開發(fā),推進傳統(tǒng)能源清潔高效利用,請問“十二五”國資委在這些方面將會出臺哪些具體的政策和措施來落實。另外,天燃氣是目前普遍認為比較清潔高效的能源,您認為“十二五”天燃氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)該如何適應(yīng)這些方面的要求?第二,“十二五”建議還提出,加快實施“走出去”戰(zhàn)略,深化國際能源資源互利合作,請問“十二五”,除了您剛才提到的,國資委在支持能源企業(yè)“走出去”方面,還會采取哪些具體措施和政策?謝謝。
2011-02-22 10:42:19
- 邵寧:
你這個問題我的回答可能會讓你失望。因為國資委是出資人機構(gòu),我們沒有行業(yè)職能,所以我們內(nèi)部也沒有行業(yè)人才。國資委不可能去制定針對某一個行業(yè)的政策,比如說,建立安全穩(wěn)定的能源體系,比如天然氣的問題,這似乎都不是在國資委的職能范圍之內(nèi),這可能需要行業(yè)的管理部門去做。對于“走出去”來說,我們對于中央企業(yè)也是一視同仁的,不可能對某一個行業(yè)采取什么樣的政策,所以在行業(yè)方面的問題,可能國資委都很難回答,因為我們純粹就是一個資產(chǎn)管理、出資人的機構(gòu)。
2011-02-22 10:44:14
- 北京新京報記者:
我想追問一個問題,講到央企海外投資的問題。其實我們看到,有些央企在海外投資可能會出現(xiàn)一些虧損,就像您剛才說的一樣,不了解當?shù)氐姆傻雀鞣矫娴那闆r,國資委在這方面的監(jiān)管方面會出臺哪些新的機制?因為畢竟是國有資產(chǎn),如果出現(xiàn)國有資產(chǎn)流失的話,對于高管或者管理層有沒有相應(yīng)的處罰措施?另外,如果真的是很嚴厲的處罰措施,會不會也擔(dān)心這些高管會畏手畏腳,今后在開拓方面會不盡心盡力。另外,剛才您講到國有資本收益,也算是給公眾一個交待了,還是請教一下邵主任,就您自身來看,目前央企的社會輿論環(huán)境如何?您感覺現(xiàn)在公眾對于央企的不理解主要原因是什么?為什么賺錢多了大家的議論還很多?謝謝。
2011-02-22 10:47:57
- 邵寧:
這幾年中央企業(yè)的境外經(jīng)營總體上效益是比較好的,大概的數(shù)字是這樣的,中央企業(yè)境外資產(chǎn)總額占中央企業(yè)總資產(chǎn)的19%,當年實現(xiàn)的利潤占中央企業(yè)利潤總額37%,這是2009年的數(shù)字。這個數(shù)字說明效益整體上還是不錯的,說明我們“走出去”的戰(zhàn)略是對的,也說明中國企業(yè)在很多方向上有比較優(yōu)勢。我們也注意到,比如外面報道有些海外的項目出現(xiàn)虧損,當然有各種各樣的原因,從我們國資委的角度,它的性質(zhì)和境內(nèi)虧損是一樣的,是企業(yè)就要掙錢,就要對股東負責(zé),海外不能虧,境內(nèi)也不能虧。像這種出現(xiàn)的重大虧損,實際是國有資產(chǎn)的重大損失,從制度上講,我們要查明原因,明確并且追究責(zé)任。隨著中央企業(yè)境外資產(chǎn)的增長,境外資產(chǎn)的監(jiān)管實際上對國資委來說是一個新課題,我們目前正在研究。據(jù)我所知,我們的業(yè)務(wù)局正在研究兩個文件,一個是《中央企業(yè)境外資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》,一個是《中央企業(yè)境外國有產(chǎn)權(quán)管理暫行辦法》。這兩個文件的名稱都是暫行辦法,說明這個問題還沒有完全地研究明白。有不同的建議,有不同的選項,比如說有的建議,我們的監(jiān)事會把監(jiān)督范圍延伸到境外去,還有的建議比如說委托境外中介機構(gòu)統(tǒng)一進行審計等等,這都是可以研究的可能性。無論怎樣提高監(jiān)督的有效性,首先責(zé)任主體必須明確,因為中央企業(yè)境外資產(chǎn)一般都是二級企業(yè)的資產(chǎn),監(jiān)督責(zé)任首先在集團公司。
2011-02-22 10:49:30
- 邵寧:
剛才還有一個問題,就是央企的輿論環(huán)境問題。我的感覺,現(xiàn)在的問題是溝通得不夠,大家對中央企業(yè)的情況,對這幾年國有企業(yè)改革的情況,對中央企業(yè)這幾年的變化,大家了解得還是不多,這個責(zé)任主要是在我。應(yīng)該說,經(jīng)過這二十年艱難的改革,中國的國有企業(yè)的變化是很大的,中國的國有企業(yè)跟若干年前是完全不一樣的。
2011-02-22 10:55:14
- 香港南華早報記者:
請教一個問題,關(guān)于央企的高管層薪酬,是不是有一個具體的規(guī)定?而且薪酬標準是不是已經(jīng)對社會公開?因為是全中國人民的公司。還有,薪酬的標準,現(xiàn)在據(jù)國資委掌握的整體情況怎么樣?與全社會的一般從事管理人員的平均收入相比大致是怎么樣的水平?再問一下對于鐵路部門今后的國有資產(chǎn)改革,國資委是不是在“十二五”期間將會介入?謝謝。
2011-02-22 10:56:04
- 邵寧:
高管的薪酬,國資委建立了之后,就建立了一套薪酬的管理辦法。因為國資委建立之前,薪酬是自己給自己定的。國資委這套管理辦法是依據(jù)考核結(jié)果,同時也參照社會上的水平。但是參照實際是這樣,現(xiàn)在對于中央企業(yè)的高管是半市場化的辦法,明顯的比社會上同類崗位要低,而且低得比較多。之所以是這樣一種折中的辦法,是因為這些企業(yè)需要參與競爭,你的崗位需要有一點市場競爭力,你要承認這個崗位的價值。但是同時他們又不是完全的市場人,我們對他們的管理還有很重的行政色彩,所以采取了一種半市場化的辦法,這也是改革過程中的一種折中的措施。我們想,這個措施的效果還是比較好的。具體的標準,實際上我們以前在不同的場合都跟社會說過,領(lǐng)導(dǎo)人的收入對于國資委來說,對于監(jiān)事會來說是非常透明的,是沒有問題的,需要的話,可以向社會公開。
鐵路部門的改革,從性質(zhì)上講,它是一種行業(yè)改革。行業(yè)改革的職能也不在國資委。但是如果通過行業(yè)改革之后,比如說原先的鐵路系統(tǒng)改革之后,它的一些企業(yè)可能會交給國資委改革,比如說原先的中鐵工、中鐵建,比如南車、北車都是前一段鐵路改革之后、和鐵道部脫鉤之后交給國資委管理。所以,后面鐵路部門如何改革,首先還是一個行業(yè)改革的問題。
2011-02-22 10:57:58
- 華清:
由于時間關(guān)系,今天上午的發(fā)布會就到這里,謝謝大家。
2011-02-22 11:02:32
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