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老字號(hào)如何在傳承與求變中延續(xù)“百年紅”的輝煌?

2024-08-19 09:54

來(lái)源:光明日?qǐng)?bào)

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立秋已過(guò)、暑氣漸消,北京前門(mén)大柵欄的“人氣”熱度卻未曾減少。時(shí)下,“北京中軸線(xiàn)”列入世界遺產(chǎn)名錄,臨街的老字號(hào)商鋪也添了喜氣。在大柵欄,老字號(hào)比比皆是,隨便走進(jìn)一家,都有傳頌百年的故事。

近年來(lái),老字號(hào)備受關(guān)注。有些老店立足特色、革故鼎新,迎來(lái)了新氣象、新局面。與此同時(shí),也有不少老字號(hào)存在手藝傳承難、管理方式舊、創(chuàng)新同質(zhì)化等問(wèn)題,以致“盲目跨界營(yíng)銷(xiāo),反而丟了老本行”的“翻車(chē)”事件發(fā)生。而在去年,數(shù)十家中華老字號(hào)由于經(jīng)營(yíng)不善而被摘牌,也一度引發(fā)輿論關(guān)注。

老字號(hào)目前發(fā)展的情況如何?存在哪些需要改善的空間?又當(dāng)如何在傳承與求變中延續(xù)“百年紅”的輝煌?一道道現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,亟待破解。

老字號(hào)探索年輕態(tài)

老字號(hào)有多老?有多少?

截至今年2月,全國(guó)中華老字號(hào)數(shù)量已達(dá)1455個(gè),涵蓋32個(gè)行業(yè),其中以食品加工行業(yè)最多,有441家,數(shù)量占到全國(guó)中華老字號(hào)總數(shù)的三成。而老字號(hào)的平均年紀(jì)約為140歲。

從地域上講,東部地區(qū)分布最廣,其中上海有197家,北京有137家,浙江、江蘇也都超過(guò)了100家。

那么,老字號(hào)的消費(fèi)群體是否也偏高齡呢?

以前或許是,如今的情況在發(fā)生改變。

“大柵欄的游客多,每天約4000人來(lái)店光顧,其中有中老年,也有年輕人,還有寶媽帶著‘小不點(diǎn)兒’來(lái)買(mǎi)鞋的?!北本﹥?nèi)聯(lián)升副總經(jīng)理張景環(huán)說(shuō),據(jù)她觀察,不少年輕人如今也有了穿老布鞋的喜好,“我們?cè)诔啥继爬锸装l(fā)了一款跨界聯(lián)名的布鞋,樣子新穎,比較時(shí)尚,一經(jīng)推出便售罄了?!?/p>

記者在走訪便宜坊、北京市琺瑯廠等店鋪時(shí)也有類(lèi)似感受:老字號(hào)變得“老少咸宜”了。一方面,它們憑借口碑“鎖”住了一批老顧客,這一群體仍是消費(fèi)的主力;另一方面,在產(chǎn)品改良、跨界聯(lián)名等方式的助推下,它們吸引了年輕人的關(guān)注,提升了消費(fèi)增量。有報(bào)道顯示,自2020年以來(lái),北京已有超四分之一的老字號(hào)在聯(lián)名合作、開(kāi)發(fā)子品牌方面加碼發(fā)力?!?024國(guó)貨消費(fèi)觀察》顯示,在某電商平臺(tái)搜索的熱度品牌中,國(guó)貨占比超過(guò)70%,其中大部分為老字號(hào),90后、00后的國(guó)貨消費(fèi)金額占比超過(guò)60%。

“基于品牌歷史與傳承方式,很多老字號(hào)融入地方特色、參與大眾生活,運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)與營(yíng)銷(xiāo)方式,挖掘潛在用戶(hù)、與青年深度對(duì)話(huà),在時(shí)代發(fā)展中求變求新、煥發(fā)生機(jī)。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院新聞與傳播研究所副研究員季芳芳說(shuō)。

傳承與求變是“雙重考驗(yàn)”

十多年前,26歲的蔡文科拜師學(xué)藝。幾年后,同期學(xué)藝的人陸續(xù)走了,他卻堅(jiān)持了下來(lái)。吃了些苦頭、費(fèi)了些心思,蔡文科出師了,還成為內(nèi)聯(lián)升布鞋非遺傳承人。

“不過(guò),還有多少人樂(lè)意坐這冷板凳?”蔡文科的疑問(wèn)也是眾多傳承人的心聲:非遺技藝要求高、學(xué)藝時(shí)間長(zhǎng),很少有年輕人愿意耐著性子學(xué)手藝,而人才是決定老技藝能否傳承下去的關(guān)鍵。

“人才的內(nèi)部培育、外部引進(jìn)體系尚不健全。”北京工業(yè)大學(xué)品牌研究院院長(zhǎng)、教授祝合良認(rèn)為,老字號(hào)多半分布在傳統(tǒng)行業(yè),像餐飲、食品加工、手工藝勞動(dòng)強(qiáng)度大,“師帶徒”培養(yǎng)周期慢,人才斷層等問(wèn)題常有;局限于經(jīng)營(yíng)機(jī)制不夠靈活,人才留不住、流動(dòng)性大,難以形成穩(wěn)定隊(duì)伍。

媒體曾報(bào)道,全國(guó)中華老字號(hào)中,約10%的企業(yè)處于蓬勃發(fā)展?fàn)顟B(tài),但近一半處于虧損。老字號(hào)發(fā)展任重道遠(yuǎn),一面要傳承經(jīng)典,守護(hù)賴(lài)以生存之根;一面要與時(shí)俱進(jìn),激活生命之源。除人才之外,能否在產(chǎn)品、管理方面突圍,也關(guān)系到老字號(hào)的出路。

北京市琺瑯廠總經(jīng)理董艷娜告訴記者,對(duì)于傳統(tǒng)手工制造企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過(guò)于單一,應(yīng)用領(lǐng)域有些狹窄。景泰藍(lán)作為一種歷史悠久的傳統(tǒng)工藝,如今有些產(chǎn)品的花紋、瓶身變化不是很大,題材也多以福祿壽禧、花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)等為主?!叭绻麤](méi)有新鮮血液,就難以生成創(chuàng)新基因,也就難以回應(yīng)新的審美需求和消費(fèi)訴求,如何實(shí)現(xiàn)傳承與求變的平衡,是一個(gè)雙重考驗(yàn)。”

華東理工大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)與傳媒學(xué)院研究員倪??ぴ鴮?duì)上海老字號(hào)進(jìn)行調(diào)研,他發(fā)現(xiàn)品牌創(chuàng)新不足,難以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),管理模式老化是最為顯著的問(wèn)題?!昂芏嗥放迫耘f依賴(lài)于傳統(tǒng)產(chǎn)品,在口味、包裝等方面缺乏對(duì)消費(fèi)需求的敏銳感知,逐漸喪失了吸引力;面對(duì)國(guó)際品牌與新興品牌,老字號(hào)在生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、消費(fèi)體驗(yàn)上處于劣勢(shì);受限于傳統(tǒng)管理模式,年輕的管理人才不足,也減弱了品牌的競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>

“創(chuàng)新求變,不能過(guò)猶不及。某些跨界營(yíng)銷(xiāo)方式呈現(xiàn)出同質(zhì)化趨勢(shì)?!北本┐髮W(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)、研究員祝帥表示,有的文創(chuàng)思路很單一,無(wú)非就是將商標(biāo)、圖案運(yùn)用到手機(jī)殼、帆布包、冰箱貼等物品上,很快喪失新鮮度;一些聯(lián)名營(yíng)銷(xiāo)徒有形式而缺乏內(nèi)容,沒(méi)有抓住產(chǎn)品的核心屬性,只靠情懷買(mǎi)單,或許走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。

記者發(fā)現(xiàn),受訪者尤其關(guān)注“品牌維權(quán)”話(huà)題?!袄献痔?hào)就是塊金字招牌,當(dāng)它有了影響力,‘傍名牌’現(xiàn)象就會(huì)增多,有些店鋪會(huì)打出‘內(nèi)聯(lián)生’‘福聯(lián)升’等牌子賣(mài)同類(lèi)產(chǎn)品,以次充好時(shí)常發(fā)生,一旦遇到質(zhì)量糾紛,消費(fèi)者誤以為是我們的問(wèn)題,給品牌帶來(lái)負(fù)面的影響?!睆埦碍h(huán)說(shuō)出了心里的隱憂(yōu)。

轉(zhuǎn)型發(fā)展,路向何方

8月15日晌午,雨后初霽。五四大街上迎來(lái)不少喜歡城市漫游的年輕人。百年古槐與灰墻褐瓦相映生輝,濃濃的京味氤氳開(kāi)來(lái)。北大紅樓對(duì)面,一家中醫(yī)藥老字號(hào)映入眼簾。不過(guò),這里賣(mài)的并非“藥”,而是“茶”,且以時(shí)尚茶飲“出圈”了。記者尋茶香而入,只見(jiàn)店鋪上下兩層,二十四節(jié)氣茶包、特色甜品琳瑯滿(mǎn)目,不到10分鐘,店內(nèi)有近10人消費(fèi),兩撥外國(guó)游客正與店員交流,挑選茶品。

“類(lèi)似老字號(hào),主業(yè)是藥鋪,但逐步衍生出了新型茶品店,并以喜聞樂(lè)見(jiàn)的表達(dá)方式融入國(guó)潮元素,得到了年輕人關(guān)注。尤其中國(guó)游‘火’了之后,外國(guó)游客也為老字號(hào)帶來(lái)了流量與消費(fèi)?!奔痉挤急硎?。

怎樣發(fā)現(xiàn)新消費(fèi)群體,并適應(yīng)、引導(dǎo)他們的消費(fèi)習(xí)慣?跨界聯(lián)名、科技加持、優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)是業(yè)界普遍的共識(shí)。

令蔡文科印象尤深的一次探索,便是與大魚(yú)海棠IP形象聯(lián)名,合作推出的一款“潮鞋”。他回憶,創(chuàng)意很好,但操作起來(lái)十分考驗(yàn)手藝。比如,繡海棠花時(shí),一兩毫米的誤差可能就讓鞋子成了殘次品?!敖?jīng)過(guò)反復(fù)琢磨,我摸索出了繡花的針?lè)?,產(chǎn)品一出,銷(xiāo)量很高,贏得了口碑?!?/p>

插上科技翅膀,藝術(shù)才會(huì)無(wú)遠(yuǎn)弗屆。董艷娜對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有信心:借助數(shù)字藏品平臺(tái),將與景泰藍(lán)相關(guān)的藏品搬上網(wǎng)絡(luò),增加與公眾的互動(dòng)性;打造線(xiàn)上博物館,高清還原展品,為游客呈現(xiàn)全方位觀賞效果;借用3D打印,在工藝設(shè)計(jì)與制作方面尋找新模式。

“在線(xiàn)上,通過(guò)電商、直播、社交媒體等平臺(tái)提升市場(chǎng)覆蓋率、開(kāi)辟新的應(yīng)用場(chǎng)景,構(gòu)筑轉(zhuǎn)型發(fā)展的數(shù)字生態(tài)。”倪??ふf(shuō),在線(xiàn)下,借熱點(diǎn)流量也可拓寬銷(xiāo)路。比如,《繁花》火了,劇中的酒家、美食等老字號(hào)也蹭了熱度。通過(guò)舉辦美食節(jié)、城市漫游等活動(dòng),將流量轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)、口碑的增量,進(jìn)而擦亮品牌、提質(zhì)增效。

人才是技藝傳薪的關(guān)鍵?!俺藗鹘y(tǒng)的師徒制,我們還通過(guò)技能大賽、等級(jí)認(rèn)定、獎(jiǎng)勵(lì)福利等方式發(fā)現(xiàn)人才、激勵(lì)人才。比如,在職稱(chēng)上設(shè)置技師、高級(jí)技師、工藝美術(shù)大師等,讓人才有奔頭、有希望。此外,我們進(jìn)校園、社區(qū)、展會(huì),發(fā)現(xiàn)潛在愛(ài)好者,尋求高素質(zhì)的傳承者。”董艷娜說(shuō)。

“涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與品牌維護(hù),需要市場(chǎng)監(jiān)管、商務(wù)等不同部門(mén)統(tǒng)籌協(xié)作,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),打擊侵權(quán)行為?!弊浾f(shuō),政府與市場(chǎng)需要緊密配合、協(xié)同施策,讓老字號(hào)既可經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn),又能綻放時(shí)代光彩。

受訪專(zhuān)家還普遍表示,如今市場(chǎng)迭代加速,但品質(zhì)取勝的道理始終未變。轉(zhuǎn)型發(fā)展不可盲目求變,既需要挖掘特色、做優(yōu)長(zhǎng)板,充分考慮工藝改良的可行性以及產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的支撐力度,又要充分做好相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研,完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,以系統(tǒng)性調(diào)整適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境新要求。(記者 李曉)

【責(zé)任編輯:吳聞達(dá)】
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