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劉哲:建筑行業(yè)正處轉(zhuǎn)折期,中冶成為國企改革標(biāo)桿值得期待

來源:中國網(wǎng) | 作者:劉哲 | 時間:2018-08-27 | 責(zé)編:李曉曼

劉哲 萬博新經(jīng)濟研究院副院長

建筑行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)目前正處于中長期的轉(zhuǎn)型調(diào)整時期。在這個轉(zhuǎn)型時期,行業(yè)未來發(fā)展的新趨勢、新方向是每一個業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者不得不去思考的問題,筆者認為新的發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在三個層面上:產(chǎn)品層面、產(chǎn)業(yè)層面和城市發(fā)展層面。

第一,是產(chǎn)品層面。產(chǎn)品層面有三個趨勢:

一是民建化、大眾化趨勢。將來無論是建筑行業(yè)還是房地產(chǎn)行業(yè),從工業(yè)建筑向普通民建轉(zhuǎn)換是大趨勢。在工業(yè)設(shè)計和建筑領(lǐng)域,無論是設(shè)計風(fēng)格、建筑難度、施工能力和建筑質(zhì)量上,已經(jīng)具有國際領(lǐng)先水平。但是如何將中國建筑優(yōu)勢運用到民用建筑上,推動普通住宅在建筑質(zhì)量、空間利用率、建筑進度等方面有新的突破,讓中國的建筑優(yōu)勢惠及到更多的居民,還是一塊處女地,創(chuàng)新的空間巨大,市場前景非常廣闊。

二是建筑綠色化。在建筑施工過程中,中國的優(yōu)勢更多地體現(xiàn)在施工進度快,項目的承載能力強。但在節(jié)約耗材、節(jié)約人力,用更少的成本、更少的耗材、更綠色的方式來完成施工任務(wù),提升施工質(zhì)量方面,中國建筑行業(yè)還有很大改進的空間。建筑綠色化、環(huán)?;?、流程化,尤其是涉及到生產(chǎn)環(huán)節(jié)性能方面的改造和提高,是未來行業(yè)發(fā)展的大趨勢。二十二冶集團最新發(fā)布的裝配式建筑產(chǎn)品,在這個環(huán)節(jié)上實現(xiàn)了新的突破。

三是建筑行業(yè)標(biāo)準化。隨著建筑行業(yè)從規(guī)模發(fā)展向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變,行業(yè)的標(biāo)準化程度會進一步提升,在這個過程中,先行先試的創(chuàng)新者就有機會參與到行業(yè)標(biāo)準的制定和完善中。二十二冶的住宅樣板已經(jīng)達到了裝配式建筑2A級標(biāo)準,作為一個創(chuàng)新實踐的先行者,二十二冶用實踐中的經(jīng)驗,在今后裝配式建筑標(biāo)準的完善上,在裝配式建筑技術(shù)的推廣和優(yōu)化上,有望發(fā)揮更為的積極作用。

第二,是產(chǎn)業(yè)層面。產(chǎn)業(yè)層面,有兩大趨勢:

一是建筑行業(yè)的工業(yè)化趨勢,呈現(xiàn)建筑與工業(yè)占比的新“二八定律”。以前建筑施工可能只有20%的半成品,80%的施工都在工地上完成,但是未來可能會有80%的半成品,現(xiàn)場只需要有20%的施工任務(wù)。當(dāng)前建筑行業(yè),尤其是裝配式建筑的技術(shù)突破和加速推廣之后,傳統(tǒng)建筑行業(yè)正在從以傳統(tǒng)手工建造、現(xiàn)場建造,到工廠化、流水線生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,非標(biāo)準化現(xiàn)場施工越來越少,標(biāo)準化工廠施工越來越多,大幅擺脫了季節(jié)性對建筑行業(yè)施工的影響,建筑周期越來越短。以裝配式建筑的民用技術(shù)突破為標(biāo)志,建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈有望迎來徹底重塑和全新整合。

二是建筑業(yè)的技術(shù)化,呈現(xiàn)建筑工人與技術(shù)工業(yè)占比的新二八定律。以前可能80%的都是工地施工人員,20%的是技術(shù)人員,未來可能80%的都是技術(shù)人員,只有20%是施工人員,如何完成從勞動到技術(shù)的轉(zhuǎn)化是今后二十二冶面臨的問題。其實二十二冶的裝配式建筑樣板已經(jīng)呈現(xiàn)出了施工工人越來越少,技術(shù)工人越來越多的這一新特點。具有改革引領(lǐng)能力的建筑企業(yè)正在從勞動密集型企業(yè)向技術(shù)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型,重塑建筑行業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,從傳統(tǒng)的資源壟斷和原料優(yōu)勢,向技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

第三,是城市發(fā)展層面。未來智慧城市建設(shè)將呈現(xiàn)怎么樣發(fā)展路徑?誰能夠成為智慧城市的引領(lǐng)者?其實充滿了不確定性。比如我們幾年前不會想到改變?nèi)藗兊某鲂胁皇枪步煌?,而是一個互聯(lián)網(wǎng)約車平臺,也不會想到改變?nèi)藗冎Ц读?xí)慣不是銀行,而是支付寶和微信,未來誰會成為城市的建設(shè)者,是建筑行業(yè)還是房地產(chǎn)行業(yè),或者某個新興行業(yè)或平臺?一切皆有可能。

以前搞傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)時,可以劃一塊地,進行“三通一平”,只要有便宜的原材料、低廉的勞動者、政府的稅收政策,廠商就會來。但是吸引創(chuàng)新驅(qū)動的新興產(chǎn)業(yè),需要“三通一平”嗎?未來誰能夠把城市發(fā)展所需要的新興產(chǎn)業(yè)、融資環(huán)境、生活環(huán)境、文化環(huán)境等整合起來,提升城市吸引出創(chuàng)新要素的綜合競爭能力,誰就有可能成為未來城市發(fā)展的締造者。

中冶集團在為城市發(fā)展服務(wù)的道路上,還有非常大的可拓展空間。如何進行從工程施工建設(shè),到互聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)轉(zhuǎn)變?如何滿足建筑的景觀舒適、生態(tài)文化環(huán)境要求?如何綜合利用健康數(shù)據(jù)、交通服務(wù)、安全服務(wù)、社區(qū)信息服務(wù),打造智能生活環(huán)境?為推動居民更好的生活,為推動整個城市的發(fā)展,為國企改革作出示范標(biāo)桿,中冶值得期待。(責(zé)任編輯蔣新宇)

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