首頁 > 智庫中國 > 2016智庫中國 > 領(lǐng)軍人物

陳少峰:文化企業(yè)如何插上互聯(lián)網(wǎng)的“翅膀”

來源: 中國網(wǎng) | 作者: 陳少峰 | 時(shí)間: 2017-01-10 | 責(zé)編: 王琳_觀點(diǎn)

????? 2017年1月8日,在首都大酒店舉辦著一場文創(chuàng)領(lǐng)域的饕餮盛宴。這里有豪情萬丈,激揚(yáng)文字,火熱的文創(chuàng)之心,誠摯的文創(chuàng)之情,一同暢談“中華文化產(chǎn)業(yè)×互聯(lián)網(wǎng)”主題。

????? 北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長、峰火文創(chuàng)中心創(chuàng)始人陳少峰教授在論壇上分享的主題是關(guān)注文化產(chǎn)業(yè)的變化和商業(yè)模式的創(chuàng)新。

?????? 陳少峰教授在發(fā)言中首先分析了去年在文化產(chǎn)業(yè)方面的一些政策變化和業(yè)態(tài)變化。他說,做文化產(chǎn)業(yè)的核心就是要體現(xiàn)時(shí)代性;同時(shí)也要體現(xiàn)傳統(tǒng),把傳統(tǒng)的精華納入進(jìn)來;另外我們是正能量,放在什么情況下,都給人信心和鼓舞。這是我們面向的一個(gè)時(shí)代基調(diào)。這個(gè)基調(diào)由三種轉(zhuǎn)變來完成:第一個(gè)轉(zhuǎn)變,就是從商業(yè)到情懷,商業(yè)要在情懷的指導(dǎo)下進(jìn)行,僅僅做商業(yè)的話,在文化產(chǎn)業(yè)中走不遠(yuǎn)。第二個(gè)轉(zhuǎn)變,做文化產(chǎn)業(yè)不能只有娛樂,還要有文化和藝術(shù),否則很難走,特別是政策角度。第三個(gè)轉(zhuǎn)變,從電影的角度,嘗試從新的商業(yè)模式創(chuàng)新來解決成本和打磨的問題呢。

????? 針對(duì)一些有些國有的文化公司不做內(nèi)容,只做平臺(tái)的現(xiàn)象,陳少峰教授指出,我們國家要解決內(nèi)容為王的問題,國有企業(yè)必須帶頭制作內(nèi)容,這是根本的保障。國企下一步的文化改革,也要為我們的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)做出重要的貢獻(xiàn),這是國有企業(yè)的責(zé)任。他說,我們國企應(yīng)該有三種,一種做平臺(tái),一種做內(nèi)容,一種做投資,三種應(yīng)該有不同的責(zé)任,包括不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。

????? 陳少峰教授還指出,目前文化企業(yè)的新的經(jīng)營模式是“三結(jié)合”:與互聯(lián)網(wǎng)這一平臺(tái)相結(jié)合;第二,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做公司,要用互聯(lián)網(wǎng)跟資本運(yùn)作相結(jié)合;第三,用輕資產(chǎn)的方式得到價(jià)值最大的實(shí)現(xiàn)。

?????? 陳少峰教授還分享了創(chuàng)新的十大商業(yè)模式:

????? 第一,是互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)模式。

????? 第二,小平臺(tái)的垂直模式。

????? 第三,文化電商部分取代普通電商。

????? 第四,文化科技跨界的模式。

????? 第五,IP孵化變現(xiàn)模式。

????? 第六,未來模式。

????? 第七,投資模式:四創(chuàng)基地。

??????第八,文旅輕資產(chǎn)模式。

????? 第九,升級(jí)模式與轉(zhuǎn)型模式。

????? 第十,傳統(tǒng)領(lǐng)域挖掘出現(xiàn)代的手法和技術(shù),加上互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新模式。

發(fā)表評(píng)論

高雄县| 砀山县| 枣庄市| 宁南县| 辽宁省| 卢湾区| 灌阳县| 宝应县| 方山县| 台东县| 长沙县| 广德县| 连南| 彭阳县| 滨州市| 呼伦贝尔市| 托克逊县| 峨眉山市| 汉沽区| 大余县| 湘潭县| 廉江市| 孝昌县| 桃源县| 淄博市| 临城县| 循化| 布尔津县| 都匀市| 浦江县| 荔浦县| 迭部县| 苗栗县| 乌海市| 读书| 壶关县| 黄陵县| 德令哈市| 怀远县| 霞浦县|