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博鰲論壇:哈佛商學(xué)院教授克里斯坦森談創(chuàng)新[組圖]

發(fā)布時間: 2016-03-25 15:50:23  |  來源: 中國網(wǎng)  |  作者: 趙娜  |  責(zé)任編輯: 趙娜
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3月23日,哈佛商學(xué)院教授克里斯坦森在博鰲論壇現(xiàn)場。中國網(wǎng) 楊佳攝影

中國網(wǎng)博鰲訊(記者 楊佳)3月23日,當哈佛商學(xué)院教授克里斯坦森(Clayton Christensen)出現(xiàn)在博鰲論壇會場時,兩米零五的身高不自覺的成為大家矚目的焦點,但真正吸引現(xiàn)場嘉賓的是他對創(chuàng)新的理解和思考。在當晚舉行的“對話’顛覆式創(chuàng)新’之父”分論壇上,克里斯坦森教授與大家分享了他對創(chuàng)新的認識。

克里斯坦森講,市場上一共就只有三種創(chuàng)新,每一種創(chuàng)新,在經(jīng)濟的前景或者是一個國家的前景中都扮演著不同的角色。

第一種創(chuàng)新,我們把它叫顛覆性的創(chuàng)新,顛覆性的創(chuàng)新,它會把原來一些非常復(fù)雜的非常貴的產(chǎn)品,變得更便宜更普及。隨著新產(chǎn)品越來越便宜,就需要招聘更多的人來生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品,最終帶來經(jīng)濟增長。所以顛覆性創(chuàng)新,對于整個經(jīng)濟,或者對于一個公司來說,都可以帶來真正的增長。

第二種類型的創(chuàng)新是持續(xù)性的創(chuàng)新,持續(xù)性是指,把現(xiàn)有的產(chǎn)品變得更好。盡管每一年的產(chǎn)品比前一年更好,一個公司會不停的改進它的產(chǎn)品。但是它不會帶來經(jīng)濟的增長,它只是不停的用新產(chǎn)品代替舊產(chǎn)品,不會帶來新的增長。

第三種創(chuàng)新是效率創(chuàng)新。效率創(chuàng)新其實有點的得不償失。雖然它讓經(jīng)濟更高效。效率創(chuàng)新反而會消除工作崗位。所以效率創(chuàng)新,它會帶來很多空余的現(xiàn)金流,這個現(xiàn)金流又可以投資到一些新的公司,帶來顛覆性創(chuàng)新,顛覆性創(chuàng)新又可以產(chǎn)生新的工作崗位。來彌補效率創(chuàng)新,消除掉的工作崗位。

克里斯坦森表示,真正的增長來自于顛覆式創(chuàng)新,只有我們在顛覆式創(chuàng)新進行投資,我們的經(jīng)濟才會真正開始增長,而且會獲得前景非常高質(zhì)量的增長。這是他對現(xiàn)場嘉賓的一些建議,企業(yè)家們不妨思考嘗試。

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