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大輪崗激活一池水 大交流催生新動力[組圖]

發(fā)布時間: 2015-01-30 18:09:15  |  來源: 改革網(wǎng)  |  作者:  |  責任編輯: 董寧
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國家發(fā)展改革委副主任解振華答記者問。中國網(wǎng)董寧攝(資料圖)

大勢所趨大勢已成

從委內(nèi)一個單位輪換到另外一個單位,從司內(nèi)一個處交流到另一個處,空間物理距離其實并不遠,但來自靈魂深處的震撼,至今仍讓一些干部心潮激蕩久久難平。

蒲宇飛,現(xiàn)為國家發(fā)展改革委就業(yè)和收入分配司司長,2014年10月以前,他的職位是國家信息中心綜合管理部主任。記者采訪蒲宇飛時,他來到就業(yè)司剛剛工作71天。

“從木樨地到三里河,雖然只有幾百米,但是從國家信息中心綜合管理部主任到國家發(fā)展改革委就業(yè)和收入分配司司長,這個跨度還是比較大?!逼延铒w告訴記者。

此前,委機關(guān)單位與委屬單位之間有一面無形的墻,干部流動起來比較難。去年以來,黨組下決心、動真格,把這面無形的墻硬是給打通了,蒲宇飛是“背負著為機關(guān)服務的夢想”到崗上任的。

“能來就業(yè)司工作,是委黨組對我的信任,我不能辜負重托啊?!逼延铒w說,作為從下屬單位輪崗到機關(guān)的一名70后年輕干部,如何快速轉(zhuǎn)換角色、打開局面,大家都很關(guān)注,“我大學專業(yè)是宏觀經(jīng)濟管理,現(xiàn)在進入社會領(lǐng)域,要重新做一個小學生?!?/p>

輪崗交流跨度大的還有從財政金融司輪崗到西部開發(fā)司任司長的田錦塵。他在財金司的工作時間有兩年多,此前長期在規(guī)劃司,事實上西部司已是他的第三個領(lǐng)導崗位?!靶聧徫还ぷ餍再|(zhì)和工作內(nèi)容都發(fā)生了變化,壓力肯定有。”田錦塵告訴記者,新崗位帶來了挑戰(zhàn)但更多的是動力。西部司是一個有優(yōu)良傳統(tǒng)的部門,已經(jīng)有很好的工作基礎,如果能把在規(guī)劃司、財金司工作期間積累的一些好辦法、好經(jīng)驗再帶過來,相互借鑒,取長補短,一定能夠適應新形勢新變化新要求,盡快打開工作新局面。

看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。干部輪崗交流并不是新話題,在一些地方和部門早有先行者。但從司局長到處長、副處長,甚至到有些司局的主任科員,國家發(fā)展改革委黨組推動的這輪涉及數(shù)百人崗位調(diào)整的輪崗交流活動,不僅范圍廣、人數(shù)多、力度大,而且機關(guān)干部能與黨組決定同頻共振、形成共識,實現(xiàn)人員有序流動,工作平穩(wěn)銜接,人事部門和各司局開展了大量艱苦細致的工作。

作于細才能成于事。2014年年初,在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎上,國家發(fā)展改革委黨組制定了干部輪崗交流工作暫行辦法,對輪崗交流的對象、范圍、方式、組織實施以及紀律要求等做出了明確規(guī)定,特別是對輪崗交流對象做出了嚴格規(guī)定:在同一崗位任職滿3年的可以交流,任職滿5年的應當交流,任職滿8年的必須交流;在同一班子任職滿10年的司局級干部或同一司局連續(xù)工作滿15年的干部,且分管或從事同類業(yè)務工作的,要有計劃地安排跨司局交流。

記者注意到,輪崗交流方案有“四個突出”:一是突出重點崗位和重點對象。長期在行政審批、行政執(zhí)法和人財物等關(guān)鍵崗位的干部,以及有發(fā)展?jié)摿?、重點培養(yǎng)的年輕干部,優(yōu)先進入輪崗交流序列。二是突出與領(lǐng)導班子和干部隊伍建設相結(jié)合。司局級領(lǐng)導干部輪崗交流時,將班子成員的年齡、資歷、業(yè)務專長等因素合理搭配,優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),提升整體效能。同時,著眼于所在部門和單位的長遠發(fā)展,注重交流提拔素質(zhì)較好、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹浚龠M干部隊伍的可持續(xù)發(fā)展。三是突出工作需要和干部成長的考量。輪崗交流時,充分結(jié)合崗位要求、干部特點與業(yè)務專長,不僅人崗相適、人盡其才,而且兼顧了業(yè)務工作的平穩(wěn)銜接,同一個班子、同一個處室,一次性調(diào)整的人數(shù)不多,相關(guān)人員分步安排。四是突出全委一盤棋。機關(guān)與委屬單位融合統(tǒng)籌,徹底打通機關(guān)干部和委屬單位干部之間的輪崗交流通道,形成良性循環(huán)。該辦法的頒行,既宣示了委黨組的決心和意志,也給本輪交流工作提供了具有可操作性的指導意見。

為了進一步推動、指導輪崗交流工作,委人事司專門印發(fā)通知,提出具體要求,指導各司局提出領(lǐng)導班子分工和干部交流建議方案,保證了輪崗交流工作得以有效落實。各司局主要負責同志與每位輪崗交流和調(diào)入人員談話,了解干部思想動態(tài),同時認真分析崗位要求和干部特點,確保人崗匹配合理。由于準備工作充分,全委輪崗交流工作銜接順暢、交接有序。

記者采訪價格司司長許昆林時,這位以工作作風凌厲、果敢出名的“經(jīng)濟領(lǐng)域打虎者”正在審閱文件。2014年10月9日,委黨組決定價監(jiān)局局長許昆林兼任價格司司長。許昆林到任的第一天,就提出司內(nèi)所有處長“全體起立”交流。為了保證輪崗交流工作平穩(wěn)有序,許昆林要求輪崗的各處處長盡快熟悉工作,實現(xiàn)“無縫對接”。

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